Externes HR-Management z.B.

  • Implementierung eines permanenten Personalentwicklungsprozesses (Definition der Anforderungsprofile, Ist-Analyse, Potenzialanalyse, Entwicklung individueller Personalentwicklungsmodelle, Schulung der Prozessverantwortlichen)
  • Projektbezogene Begleitung von Veränderungsprozessen, die auf eine positive Entwicklung von Einstellung und Verhalten des Managements zielen
  • Förderung und Bindung hoch qualifizierter Leistungsträger
  • Einführung neuer Entgelt- und Arbeitszeitmodelle
  • Konzeption, Verhandlung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
  • Unternehmerisch orientierte Betriebsratsarbeit
  • Konzeption und Umsetzung effizienter Personalmarketingmaßnahmen

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