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03
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#Zielvereinbarung war gestern

Unternehmensführung auf Basis von Potentialen

Unternehmen mit Hilfe eines Zielvereinbarungsprozesses zu führen ist – richtig angewendet – durchaus wirksam. Das Management behält die Kontrolle, auf Abweichungen kann zeitnah mit Maßnahmen reagiert werden.

Wir sagen, trauen sie den Kompetenzen und Potentialen ihrer Mitarbeiter und drehen sie den Prozess um.

Schaffen sie eine Lern-Atmosphäre von Austausch und Teilhabe und erhalten sie dafür ehrliche Antworten zu den individuellen Potentialen ihrer Mitarbeiter. Unsere Erfahrung zeigt, dass die Potentiale weitaus höher liegen, häufig ein Mehrfaches der Unternehmensziele.

Wir implementieren einen verlässlichen Austausch- und Entwicklungsprozess, der in der Summe der Einschätzungen ein realistisches und unerwartet positives, potential-orientiertes Ziel als Ergebnis liefert.

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